一. 什么是知識產權標準？

標準實施是實施《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》的國家標準。企業(yè)知識產權管理規(guī)范的國家標準由國家知識產權局制定，經國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標準化管理**批準，于2013年頒布 年3月1日起實施，標準號為 GB/T29490-2013。

2011年，國家知識產權局起草了《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》。

2011-2012 年，預研、立項、起草、征求意見、專家審查等。

自2012年6月起，北京、河北、浙江、陜西、湖南、江西等 6 個省市試點啟動。

2012年9月，《企業(yè)知識產權管理規(guī)范(征求意見稿)》公開征求意見。

2012年12月，《企業(yè)知識產權管理規(guī)范》試點工作現(xiàn)場會議召開。

2013年5月23日，國家知識產權局發(fā)布通知，啟動企業(yè)知識產權管理標準的實施。企業(yè)知識產權管理規(guī)范的核心目的是提高企業(yè)知識產權管理能力，體現(xiàn)在指導企業(yè)建立科學、系統(tǒng)、標準化的知識產權管理體系，幫助企業(yè)全面實施知識產權戰(zhàn)略精神，積極應對知識產權競爭形勢，有效提高知識產權對企業(yè)經營發(fā)展的貢獻。

二. 知識產權標準的目的是什么？

為建立企業(yè)知識產權工作標準體系，認真落實國家知識產權戰(zhàn)略綱要，加強企業(yè)知識產權工作指導，指導和幫助企業(yè)進一步加強知識產權創(chuàng)造、應用、管理和保護，提高自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)知識產權科學管理和戰(zhàn)略應用，提高國際國內市場競爭力。

三. 知識產權標準包括什么？

1.規(guī)范企業(yè)知識產權管理的基本條件

企業(yè)應當有明確的知識產權管理政策和管理目標。知識產權管理應當領導、機構、制度、人員、資金。企業(yè)應當建立的知識產權管理制度和職責。

2.規(guī)范知識產權資源管理

以企業(yè)人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理為重點。對上述管理活動涉及的知識產權事項進行了相應的規(guī)范。

3.規(guī)范企業(yè)生產經營各個環(huán)節(jié)的知識產權管理

明確規(guī)定了企業(yè)研發(fā)活動、原輔材料采購、生產、銷售、對外貿易等重要環(huán)節(jié)的知識產權管理規(guī)范。確保企業(yè)生產經營各主要環(huán)節(jié)的知識產權管理活動受到控制，避免失去或侵犯他人知識產權。

4.規(guī)范企業(yè)知識產權運行控制

圍繞企業(yè)知識產權創(chuàng)造、管理、應用和保護四個關鍵環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識產權創(chuàng)造和取得、權利管理、權利使用和權利保護方面的標準化要求。

5.規(guī)范企業(yè)生產經營活動中的文件管理和合同管理

企業(yè)在生產經營活動中涉及的各種知識產權活動，應當有相應的記錄并形成檔案。特別是對內外合同管理的明確要求。

6、明確規(guī)定企業(yè)應建立知識產權動態(tài)管理機制

企業(yè)應定期檢查和分析自己的知識產權管理，并根據(jù)管理目標制定相應的改進措施，確保管理目標的實現(xiàn)。

四. 知識產權標準的意義是什么？

1.價值不僅有助于提高企業(yè)無形資產的價值，還有助于在企業(yè)融資上市、投資并購、企業(yè)銷售等資產運營中獲得更大的收益。

2.地位不僅有助于鞏固企業(yè)的市場競爭地位，而且顯著提高了企業(yè)在銷售市場上開發(fā)的知識產權保護產品的地位。

3.減少不僅有助于降低企業(yè)經營風險，避免或降低知識產權或法律風險的發(fā)生。

4.競爭不僅有助于提高企業(yè)的核心競爭力，還有助于提高企業(yè)的技術創(chuàng)新能力，支持企業(yè)的可持續(xù)良性發(fā)展，保持企業(yè)的活力和動力。

5、資質，即知識產權管理體系認證，是企業(yè)申請國家高新技術企業(yè)認定、知識產權示范企業(yè)認定和知識產權優(yōu)勢企業(yè)認定的必要評分條件。

6.補貼，濟南獎2~10萬，青島獎2~20萬，淄博獎5~10萬，棗莊獎2萬，東營獎5~10萬，煙臺獎5~8萬，濰坊獎5~10萬，濟寧獎3~10萬，威海獎2~10萬，日照獎5萬，濱州獎5萬，聊城獎5萬，德州獎2萬。

山東較新補貼政策

五.哪些企業(yè)需要做知識產權標準

1.知識產權多，但知識產權基礎管理薄弱的企業(yè)；

2.知識產權少、員工創(chuàng)新意識不足的企業(yè)；

3.需要加強市場監(jiān)督的企業(yè)容易模仿知識產權，侵權；

4.新產品、新項目多，研發(fā)成本高的初創(chuàng)企業(yè)；

5.商業(yè)秘密多，容易泄露商業(yè)秘密的企業(yè)；

7.需要通過第三方機構審核，提高知識產權獲取、維護、應用、保護等知識產權管理水平的企業(yè)。

六. 知識產權標準周期

標準輔導周期為3~4 每月，認證周期約為2個月。由于企業(yè)的需要和工作安排，整個周期可以適當?shù)貕嚎s，高效的標準實施過程不能與企業(yè)領導的關注和各部門參與者的高度合作分開。

七. 知識產權認證機構

知識產權標準咨詢機構很多，但認證審計機構很少，國內知識產權標準認證機構只有13家。（CQM）證書樣例：

方圓知識產權管理體系認證樣本

八. 知識產權標準流程

知識產權標準流程圖

九. 知識產權相關案例

知識產權管理對企業(yè)產生重大積極或負面影響的案例層出不窮，值得我們企業(yè)借鑒和警示。以下是一些具有代表性的例子供參考：

案例1：上紡集團因專利圍剿而失去市場

2002年，上海紡織集團在纖維制造技術方面取得了突破，使用該技術制造的纖維產品的性能超過了杜邦的類似產品。然而，上海紡織集團只在中國申請了與制造方法相關的專利，沒有進行全面的專利布局。2006年，上海紡織集團全資，專門從事市場潛力巨大的技術項目。

2007年，杜邦訪問了上紡織集團，的技術項目非常感興趣，，但被上紡織集團拒絕。同年，杜邦回國后，一口氣在美國申請了13項圍繞核心技術的改進專利、外圍專利和下游產品專利，包圍了上紡織集團的專利。目前，這些專利/專利申請已基本通過PCT進入中國的途徑。

杜邦在中國實施的專利圍剿行動，有效提升了其在中國的市場競爭地位，進而侵吞了上紡集團的大量市場份額。

案例二:中興通訊贏337調查引股價逆勢上漲

2014年3月，美國國際貿易**（ITC）美國（Flashpoint）對中興通訊專利侵權案作出終審裁定，中興通訊不侵犯原告Flashpoint圖像處理相關技術專利權未違反美國337條款。這是中興通訊在三個月內連續(xù)三次337調查獲勝。好消息 ，ZTE股價表現(xiàn)搶眼，呈現(xiàn)逆勢拉升趨勢。

美國337調查以周期短、程序復雜、風險高著稱。近年來，它專注于中國等發(fā)展中國家的企業(yè)。一旦裁定違反337條款，ITC相關產品的排除令和禁止令將發(fā)布，涉案產品很可能完全與美國市場隔絕。

ZTE擁有核心專利和巨大的專利儲備，成為其未來發(fā)展的核心競爭力，也成為防止專利流氓的雙重防火墻和與國際鱷魚作戰(zhàn)的武器。

案例三:專利組合提升摩托羅拉品牌價值

蘋果、微軟、黑莓、愛立信、索尼、EMC由其他科技巨頭組成的財團Rockstar，以45億美元的成交價擊敗谷歌，獲得北電網(wǎng)約6000項電信專利組合。

為了與Rockstar同年8月，谷歌宣布以125億美元的價格收購摩托羅拉移動，并獲得全球1.7萬項專利。

為了進入競爭激烈的歐美市場，聯(lián)想于2014年1月宣布以約29億美元的價格購買谷歌的摩托羅拉移動智能手機業(yè)務，并完全接管了摩托羅拉移動的產品規(guī)劃。收購還包括2000項摩托羅拉移動專利、品牌和商標。聯(lián)想集團于2014年10月30日晚正式宣布收購摩托羅拉移動。隨著交易的完成，聯(lián)想集團獲得了專利、品牌、運營商渠道和研發(fā)團隊，楊元慶較重視專利。

因此，專利等知識產權可以顯著提高企業(yè)在合并、收購等行為中的整體價值。